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為深入貫徹中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署瘤泪，發(fā)揚(yáng)深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研狼棠、抓落實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)饶辆，進(jìn)一步激勵(lì)鞭策干部員工崇尚實(shí)干酪律、狠抓落實(shí)。近日翻默，集團(tuán)黨委委員缸沃、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員朱惠敏帶隊(duì)前往紅葉一廠(chǎng)修械、三廠(chǎng)趾牧、研究所進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研检盼。

調(diào)研中，朱惠敏圍繞紅葉公司經(jīng)營(yíng)管理工作中存在問(wèn)題和困難翘单，通過(guò)一對(duì)一談話(huà)吨枉、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對(duì)紅葉公司員工的工作作風(fēng)和工作執(zhí)行力哄芜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)貌亭、研發(fā)創(chuàng)新等情況進(jìn)行全面深入的了解，針對(duì)工作流程不暢忠烛、責(zé)任落實(shí)不到位属提、服務(wù)意識(shí)淡薄等突出問(wèn)題，從思想上找根源美尸，從制度上找漏洞，從執(zhí)行上找短板僵馒。

朱惠敏指出幼氏，一是加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德觀绸秸，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感嬉拾，通過(guò)建立健全作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)匠似，提升服務(wù)意識(shí)臊吓，讓“現(xiàn)在干，立即干暗沉，馬上干”成為全體員工的行動(dòng)自覺(jué)英谢；二是強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行清單式管理里淡，明確責(zé)任部門(mén)刃伞、整改措施和完成時(shí)限，做到件件有著落谎跨、事事有回音钥嫌。對(duì)違反作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成強(qiáng)大的震懾力男杈；三是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)丈屹，針對(duì)各子公司員工老齡化現(xiàn)狀，提高年輕員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)伶棒，做好傳幫帶旺垒，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力的人才保障。四是揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)苞冯，圍繞中心服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展袖牙，團(tuán)結(jié)一心侧巨，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求鞭达、更實(shí)的舉措司忱，切實(shí)解決各個(gè)方面存在的突出問(wèn)題。通過(guò)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)畴蹭，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力坦仍，提升運(yùn)營(yíng)效能，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障叨襟。

調(diào)研期間堆嘿，還對(duì)紅葉公司的工作作風(fēng)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查。

 文：江維 圖:江維 杜肖