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開展內部巡察工作是景陶集團紀委積極探索加強政治監(jiān)督工作的方式方法，將單一的由紀委負責監(jiān)督轉變?yōu)橛杉o委牽頭，集團組織人事锰蓬、財務旬昭、審計、宣傳等多部門聯(lián)動常態(tài)化監(jiān)督工作览闰，充分發(fā)揮國企各類監(jiān)督有機貫通芯肤，形成相互聯(lián)動機制。

集團內部巡察組深入貫徹黨中央關于巡視巡察工作的決策部署和省压鉴、市委及集團黨委要求崖咨，圍繞集團中心任務、服務大局油吭，緊扣“三個聚焦”击蹲，對子公司逐一開展巡察。同時根據(jù)各子公司生產經營的特點婉宰，外請第三方會計師事務所參與巡察工作歌豺，力爭提升巡察工作的質量和效果。今年來芍阎，集團內部巡察組完成了對4家子公司的巡察工作世曾，共計發(fā)現(xiàn)普遍性傾向性問題84個，提出意見建議19條冈瞪。

通過建立日常監(jiān)督工作清單踏旷，進一步摸清風險點、促進完善制度找仙、抓好警示教育糜谒、落實整改責任。截止目前亲敷，共督促完善制度機制8項狸岁，特別是督促子公司健全了“三重一大”集體決策制度和優(yōu)化薪酬管理，促進了子公司內務管理工作更加標準化卒割、制度化和規(guī)范化泛滔。

內部巡察工作進一步督促落實各部門、子公司履行好“一崗雙責”堂憔，既要對所屬部門寡花、子公司職責負責，又要對分管部門奥猎、子公司的黨風廉政建設負責昼钻，為推動景陶集團風清氣正的政治生態(tài)氛圍提供堅強保障。            

(沈華燕 文/圖)